- 第1回:施工現(xiàn)場でのゼロエミッションへの挑戦
- 第2回:「住まいと健康」「環(huán)境?CSRの取り組み」
- 第3回:社會に支持される會社を目指して
- 第4回:社會に支持される會社を目指して
- 第5回:社會に支持される會社を目指して
- 第6回:社會に支持される會社を目指して
- 第7回:社會に支持される會社を目指して
- 第8回:大和ハウス工業(yè)が優(yōu)先的に取り組むべき社會的課題
- 第9回:大和ハウス工業(yè)が優(yōu)先的に取り組むべき社會的課題の解決に向けて
- 第10回:女性が活躍できる會社を目指して
- 第11回:エンドレスハートの価値を高める情報発信のあり方とは
- 第12回:創(chuàng)業(yè)60周年を迎えた大和ハウス工業(yè)が將來に向けて期待される役割とは
- 第13回:グループの総合力強化に向けて
- 第14回:Daiwa Sakura Aidの深化に向けて
- 第15回:まちの価値を、未來へ
-人と人、人と地域がつながり、未來へ続いていくまちづくり-
第15回 まちの価値を、未來へ
-人と人、人と地域がつながり、未來へ続いていくまちづくり-
頂いたご意見
全體ディスカッション
- まちづくりビジョンの8つの価値は非常に網(wǎng)羅的なものであるが、実際には社內(nèi)でそれらの価値を取り扱う部署は様々であり、部門間の橫串が通せているのか、街の設(shè)計、タウンマネジメント、ブランディングまで考えられているのか見えづらい。実態(tài)を伴わせたうえで適切に「見える化」させることが課題。
- 8つの価値の「つながり」がポイントになっている。自治體と企業(yè)のつながりや、入居テナントと投資家との連攜、ソフトとハードの連攜などが表現(xiàn)され『つながりながら価値が底上げできる』ことが見えてきたのではないか。
- 経済性ありきではなく、SDGsの切り口から地球環(huán)境の視點を持って課題を再整理し、GOALの番號にこだわるのではなく、様々な取組みが密接に絡(luò)み合う中で、どのようなポジティブインパクトを社會に生み出すかを可視化することが大切である。
頂いたご意見への回答
多岐にわたる分野のステークホルダーから、様々なご意見を頂戴いたしましたこと御禮申し上げます。
今回いただいたご意見は、事業(yè)部?グループ會社橫斷のまちづくりに関する會議體である「未來まちづくり推進委員會」、中長期のESG?SDGsの社會性領(lǐng)域を監(jiān)督する「サステナビリティ委員會」を中心にフィードバックを行い、これからの當社グループのまちづくりの中で実踐してまいります。
私たちのまちづくりは、インフラや建物が建設(shè)された時が完成ではありません。そのまちで暮らし、活動するすべての人や生き物などに幸せが訪れるまちづくりや、新しい価値を生み出し未來へ向かっていくためのステージとなるまちづくりを目指しています。
私たちの基本姿勢は「共創(chuàng)共生」です。少子高齢化などにより社會のニーズも大きく変化しており、決して當社グループだけで完結(jié)できるものではありません。他社企業(yè)?自治體?地域市民と共に考え、一體となった魅力あふれるまちづくりを通じて、まちの価値を未來につないで參ります。
【グループ①】ステークホルダーが大和ハウスに求めるものは?
-「まちづくりビジョン」の視點から-
- まちづくりビジョンは全てを網(wǎng)羅的に捉えているが、一方でメリハリがあってもよい。先見性があるが長期的なスパンでどのような方向性にもっていくかを考えていく必要があるのではないか。
- 持続可能性も擔(dān)保するエリアマネジメントが必要であり、五感や感性のある魅力ある都市を作ってほしい。居心地が良いだけではなく、産業(yè)とも紐づいていることが必要となってくる。
【グループ②】長期視點のまちづくり
-不動産投資、ESG評価機関など、ビジネス?投資セクター視點から-
- REIT市場においても資産規(guī)模の巨大な年金基金、及び資産運用會社はESG評価を行っている。
- 投資家は良い場所に投資をしたいという考えが前提にあり、街の価値が良ければそこにある建物単価の価値も高いと判斷される。街の価値を高めることは、さらなる不動産投資を呼込む好循環(huán)を生む。
- 個々の物件の環(huán)境?健康性能の不動産ESG認証だけでなく、開発地全體のESG認証もある。こうした分かりやすい認証を取得することも、長期投資の対象となる。
【グループ③】災(zāi)害とまちづくり
- 東日本大震災(zāi)の教訓(xùn)として「縁助(えんじょ)」の重要性を知った。國土強靭化計畫に盛り込まれた「地區(qū)防災(zāi)計畫」でもコミュニティ形成は要點である。
- 住まい方の価値提供の1つに防災(zāi)意識と安全性もあるのではないか。価値のある家を売るということは1軒(點)ではなく、街(面)を整えて提供しなければならない。
【グループ④】自治體と連攜したSDGsへの取組み
- SDGsは企業(yè)と自治體、自治體同士をつなぐ共通言語になっている。SDGsとしての街づくりであれば官民一體となって実施できるため、SDGsをビジネスチャンスと捉えることができる。
- 企業(yè)と行政が社會課題を自分事として捉え、SDGsという課題を掲げて橫串を通すことで付加価値を生み出すことができる。自治體はSDGsについて何から始めるかを模索している。新しい価値を生み出すプラットフォームの構(gòu)築が必要である。
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