開発型の不動産証券化は、資産流動化型や資産運用型のように既存の不動産を対象にしたものではなく、これから建設を予定している不動産を証券化して將來のリターン（利益）を得ることを目的にしています。近年、都內の一等地に複合商業施設として高層ビルが林立していますが、開発型証券化によってプロジェクトが進行したものが少なくありません。

資金不足でも証券化が可能

例えば、A社が不動産開発事業をするため、首都圏のベッドタウンに新たな商業施設を建設する計畫を進めているとします。既に土地の購入資金は確保していますが、建築資金が不足しています。こうした場合、A社がSPC（特別目的會社）を設立して建築資金を調達するために不動産証券化を行います。A社はSPCに出資金を出し、SPCは銀行から融資を受けます。 エクイティ（出資）とデット（銀行融資）により、建築資金を調達するのです。商業施設が竣工し賃料収入が入ってくれば、SPC（＝A社）は、銀行融資を返済したうえで、出資者（＝A社など）に配當を分配することができます。証券化の期間が終了したら、SPCは商業施設をA社に売卻して銀行借り入れを返済し、殘った収益は投資家（A社など）に分配します。

事業の計畫性、將來性をチェックすることが重要

國土交通省が毎年公表している「不動産証券化の実態調査（2017年）」によると、開発型の証券化は、件數では2006年、金額では2007年にピークを迎えましたが、翌年のリーマン?ショックで急降下しました。しかし2014年を境に上昇に転じています。都心部では、訪日外國人の増加を見込んだ商業施設の増床や、1970年代の高度成長期から1980年代のバブル景気に建てられたオフィスビルなどの老朽化で、東京?大手町などオフィス街での再開発など、「都市再生」が増加していることが背景にあると思われます。

図1：開発型証券化の実績

「不動産証券化の実態調査（2017年）」（國土交通省）より作成

開発型の証券化は、投資家から見れば、開発中のプロジェクトに資金を投下することになります。また、銀行にとっても、これからスタートする再開発事業がはたして成功し軌道に乗るのかを適切にチェックしなければなりません。判斷を誤れば、その融資は不良債権化し、大きなリスクを負うことになります。したがって、開発型証券化は、大半の場合、將來の収益を保証する不動産開発事業の計畫が対象になります。

そのためには、事業を統括するSPCは不動産開発事業計畫を入念にチェックし、プロジェクトが進行中であっても、問題があれば迅速に対応することが求められます。例えば、開発する土地に歴史的にも貴重な埋蔵物が見つかり、調査?保存するために調査研究機関が長期間作業に入り、開発事業が一時中斷することがあります。このような場合の対応も事前に予測して適切な対応ができるようにします。事業開発のための各関係機関への許認可も重要な仕事。プロジェクトの遅延は事業の最も大きなリスクの一つになります。周辺住民への配慮も欠かせません。

図2：多くのリスクチェックが求められる開発型証券化

今後も大型複合施設の建設で増加する

前述したように、開発型の証券化は、東京などの都心部で増加している「都市再生」事業で採用され、プロジェクトが増加しています。 2007年に開業した東京の大型複合施設は、防衛庁の移転を契機に一等地の売卻、再開発が進んだ國有地跡地の都市再生事業です。國は土地売卻で売卻益を得て財政に寄與し、再開発事業者は多くの施設を一カ所に集中させて付加価値を付け、収益を得ました。この開発は開発型証券化のモデルケースになったともいわれています。

ただ開発型証券化の事業主體は、このケースのように大手の不動産業や不動産開発業者、機関投資家である大手生命保険などの大企業が中心です。大都市のど真ん中の一等地を國から譲り受けて再開発するので、事業計畫を立案し進行させていくには、上場會社など信用力の高い企業が擔い手の中心になります。 一方、地方では遊休不動産は潤沢にあるものの、人口減少や少子高齢化で不動産開発は容易に進んでいないのが現狀です。 2017年度の不動産の取得実績を見ても東京都が40％と圧倒的に多く、神奈川?大阪との差は歴然としています。地方で開発型の証券化が進まないのは、住居、商業施設において賃料市場が弱く、案件の事業規模が少額で、証券化してもコスト分の回収が厳しいとの判斷が背景にあると思われます。また、地域金融機関に証券化のノウハウが乏しく、事業計畫はあっても資金調達のメドが立ちにくいとの指摘もあるようです。

図3：都道府県別の不動産取得実績（2017年度の取得件數の割合）

「不動産証券化の実態調査（2017年）」（國土交通省）より作成

しかし今後一層本格化する高齢化社會では、介護施設などヘルスケア関連の開発事業は將來性があるのではないでしょうか。民間の不動産開発業者の中には、市民が拠出するファンドを組成し、サービス付き高齢者住宅の開発を展開しているところもあります。また、流通大手が地方で運営するショッピングセンターは地域の町おこしに貢獻しており、地方での不動産開発は將來性がないわけではありません。地域金融機関など多くの関係者を取り込み、採算性を重視した事業計畫を採用し、大都市のような資金でなく小規模の資金規模で展開すれば、地方での開発型証券化は増えていくのではないでしょうか。