國(guó)內(nèi)では少子高齢化をはじめとして、円高や法人稅高、エネルギー価格の高騰などが指摘され、日本を取り巻く環(huán)境は厳しさを増す中、海外に販路を求める企業(yè)は非常に増加しています。
製造拠點(diǎn)に関しても、製造コスト安やしばらく続いていた?jī)腋邇A向を背景に、製造拠點(diǎn)の海外移転を中心とした、海外展開の拡大?強(qiáng)化が進(jìn)展していましたが、その一方で、ここへきての円安や人件費(fèi)高騰によって國(guó)內(nèi)回帰を決定した製造メーカーもあるなど、企業(yè)の戦略は多様化しています。

內(nèi)閣府から平成28年2月26日に発表された、「平成27年度企業(yè)行動(dòng)に関するアンケート調(diào)査結(jié)果」によると、海外現(xiàn)地生産比率の「平成26年度実績(jī)」は21.6％と、前年度実績(jī)（22.3％）に比べて低下しました。「平成27年度実績(jī)見込み」では22.1％、「平成32年度見通し」では24.2％と、上昇する見通しとなっていますが、前年度調(diào)査における見通しを下回る結(jié)果となりました。
同様に、海外現(xiàn)地生産比率を増加させたという企業(yè)は、2年連続のマイナスとなりました。

海外現(xiàn)地生産比率の推移（製造業(yè)）

出典：內(nèi)閣府調(diào)査「海外現(xiàn)地生産比率の推移（製造業(yè)）」

1. 注1）海外現(xiàn)地生産比率＝海外現(xiàn)地生産による生産高／（國(guó)內(nèi)生産による生産高＋海外現(xiàn)地生産による生産高）
2. 注2）平成27年度は実績(jī)見込み、32年度は見通しを表し、それ以外の年度は、翌年度調(diào)査における前年度の実績(jī)を表す（例えば、平成26年度の値は、平成27年度調(diào)査における「平成26年度実績(jī)」の値）。
3. 注3）海外現(xiàn)地生産比率は、0.0％と回答した企業(yè)を含めた単純平均である。

海外現(xiàn)地生産比率を増加?減少させる企業(yè)の割合（製造業(yè)）

出典：內(nèi)閣府調(diào)査「海外現(xiàn)地生産比率を増加?減少させる企業(yè)の割合（製造業(yè)）」

注）増加：「見通し」－「実績(jī)見込み」＞0、不変：「見通し」－「実績(jī)見込み」＝0、減少：「見通し」－「実績(jī)見込み」＜0、（例えば、平成27年度では、回答企業(yè)毎に「平成32年度見通し」から「平成27年度実績(jī)見込み」を引いた値が、プラスの場(chǎng)合は増加、同じ場(chǎng)合は不変、マイナスの場(chǎng)合は減少）。

実績(jī)値がマイナスになったとは言っても、平成32年度予測(cè)では、まだまだ高い率で海外現(xiàn)地生産の予定をしており、全體的な流れとしては、海外生産を拡大する方向で進(jìn)んでいると言っても良いでしょう。
また、國(guó)內(nèi)回帰と言っても、日本國(guó)內(nèi)のマーケットが伸びるわけでもなく、あくまで生産クオリティと効率化、合理化のバランスで企業(yè)は判斷しているようです。
たとえば、円安や人件費(fèi)高騰などの一時(shí)的要因によって、日本向け商品だけをいったん海外現(xiàn)地の工場(chǎng)から日本國(guó)內(nèi)工場(chǎng)での生産に切り替え、海外の工場(chǎng)は海外向けの工場(chǎng)として閉鎖することなく継続させる、などという戦略をとっている企業(yè)も多く存在します。
ですから、長(zhǎng)期的に見れば、マーケットにしても生産拠點(diǎn)にしても、明らかにアジアを中心とした世界に広がっており、今後もマーケットの狀況や市況に合わせて「適地」での生産をいかに実施していくかが、CRE戦略も含めたサプライチェーンマネジメント戦略の大きな柱となりそうです。

それを裏付けるように、逆輸入比率については、「平成26年度実績(jī)」は19.1％と、前年度実績(jī)に比べて低下しており、「平成27 年度実績(jī)見込み」は18.4％、「平成32年度見通し」は17.9％と低下する見通しとなっています。

國(guó)內(nèi)で生産するにせよ、海外で生産するにせよ、マーケットを外に求め、海外から海外へ、國(guó)內(nèi)から海外へと広げたいメーカーのニーズを考えれば、サプライチェーンにおける各拠點(diǎn)がこれまでのスケールとはまったく異なっていくことは間違いのない事実です。

逆輸入比率の推移（製造業(yè)）

出典：內(nèi)閣府調(diào)査「逆輸入比率の推移（製造業(yè)）」

1. 注1）逆輸入比率＝日本向け輸出高／海外現(xiàn)地生産高
2. 注2）平成27年度は実績(jī)見込み、32年度は見通しを表し、それ以外の年度は、翌年度調(diào)査における前年度の実績(jī)を表す（例えば、平成26年度の値は、平成27年度調(diào)査における「平成26年度実績(jī)」の値）。
3. 注3）海外現(xiàn)地生産比率を0.0％と回答した企業(yè)を除く。
4. 注4）逆輸入比率を0.0％と回答した企業(yè)を含めた単純平均である。
5. 注5）逆輸入比率は、平成13年度から調(diào)査を開始した。

そうなると、今後も付加価値の高いハイクオリティのものは國(guó)內(nèi)生産の可能性を持ちつつも海外生産を増加させ、アジアを中心とした世界マーケットに対して、原材料の調(diào)達(dá)～生産～アッセンブリ～販売のサプライチェーンのシステムを広げていかなければなりません。
企業(yè)不動(dòng)産を所有する、海外進(jìn)出を狙う企業(yè)は、現(xiàn)地法人の設(shè)置や現(xiàn)地物流施設(shè)の設(shè)置、移転、拡大といった拠點(diǎn)戦略など、かつてないスケール感でCRE戦略を含めたサプライチェーンマネジメント戦略を考えなければならない時(shí)代となっています。

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