企業(yè)にとって所有する不動産を有効活用することは、経営にも大きな影響を與える重要な戦略です。今回の事例は、老朽化した社宅の建て替えを機(jī)に、所有する不動産を有効活用するために同じ敷地內(nèi)に賃貸住宅を建築した実例です。

東京都世田谷區(qū)の住宅街が広がる敷地面積約800坪の地に、2つの建物があります。
ひとつは「クレシェンテ経堂壱番館」。3階建て35世帯が入居できる賃貸住宅です。1LDKから3LDKまで多様なご入居者に対応しています。
もう一棟はこの土地のオーナー企業(yè)、大都魚類株式會社の社宅で「クレシェンテ経堂弐番館」。
大都魚類株式會社は東京?築地市場に本社を置き、マグロをはじめ、様々な魚介類を取り扱う水産物の卸売企業(yè)を営んでいますが、その本業(yè)の傍ら、安定収益の確保を目的に不動産事業(yè)も行っています。

収益を生む経営資源への転換を提案

この世田谷區(qū)の土地には、以前、築約50年が経過した社員寮が2棟建っていました。
築約50年ということもあり、今回の今回のプロジェクトを指揮した大和ハウス工業(yè)の髙木は、この建物を見て、基礎(chǔ)部分のひび割れをはじめ、建物の傷みといった「建物の老朽化」が進(jìn)んでおり、入居者も少なく、建て替える時期ではないかと感じていました。

そしてこの建て替えが、オーナー企業(yè)が土地活用を行うきっかけとなりました。
髙木はこの社宅の建て替えを機(jī)に、新たに賃貸住宅の建築を計畫しました。保有資産から、収益を生む経営資源への転換を提案しました。

その提案を受け、オーナー企業(yè)は、収支やコストを重視するのはもちろん、エリア特性についても重視されました。會社が築地にあるため、この世田谷の地にすぐに來ることもできないため、どういう人が住むのか、どのような賃料が適しているのか、本當(dāng)に入居をしていただけるだろうか、など、多くの不安や課題を持たれました。

こうした不安に対して高木は、例えば周りの賃料の相場、また大和リビングで管理している世田谷區(qū)內(nèi)の物件がどのように家賃が下落しているかなど提示し、安心していただけるように様々な提案を行いました。

引越しの二度手間も解決

またオーナー企業(yè)からは、建築に際して強(qiáng)い要望がありました。
それは、現(xiàn)在、寮にお住まいの方が、新たな寮に住むために、一度仮住まいをするという、二度の引越しの手間をなくしたいという要望でした。

それに対して、髙木は次のように提案しました。

また、この敷地の一部は都市計畫道路の予定地となっていましたので、建物は軽量鉄骨造としました。

隅々まで土地を有効活用し、経営資源となる不動産へと生まれ変わった今回のプロジェクトについて、髙木は成功の要因を語ります。

企業(yè)が所有する不動産には市場環(huán)境の変化に対応できていないケースも多く見られます。重要なことは、不動産は所有することではなく、いかに有効活用するかです。売卻や賃貸借などCRE戦略を通じて最適な利用形態(tài)を考えることが大切なのです。

大和ハウスグループは、創(chuàng)業(yè)以來長きにわたり多くの土地活用を手掛けてきました。企業(yè)が持つ不動産の有効活用（CRE戦略）においても、大和ハウスグループの実績に基づいた多彩なスキームを組むことが可能で、様々な土地の特性や企業(yè)のニーズに対応できる実現(xiàn)力を持っています。

立地特性を考慮することが成功する土地活用の第一歩です。詳しくは大和ハウス工業(yè)へご相談ください。