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大和ハウス工業(yè)株式會(huì)社

DaiwaHouse

IR情報(bào)

大和ハウスグループの最大の強(qiáng)みは「共創(chuàng)共生で価値を創(chuàng)出する力」

事業(yè)の拡大と共に構(gòu)築してきた人財(cái)基盤、顧客基盤、技術(shù)?ものづくり基盤は、當(dāng)社グループの価値創(chuàng)造の源泉です。
この3つの基盤から生み出される當(dāng)社グループの強(qiáng)みは、長(zhǎng)期にわたり築いてきた顧客リレーションから生み出される「迅速な課題解決力」と、現(xiàn)場(chǎng)で個(gè)客のニーズに応える「現(xiàn)場(chǎng)密著力」です。そこに、幅広い事業(yè)領(lǐng)域と一気通貫體制から形成される「複合的な事業(yè)提案力」が加わることで生み出される「共創(chuàng)共生で価値を創(chuàng)っていく力」を最大限に活かし、社會(huì)インフラと生活文化を創(chuàng)造しています。
また、長(zhǎng)きにわたって蓄積してきた全國(guó)規(guī)模の土地?テナント情報(bào)力も大きな私たちの強(qiáng)みであり、土地を起點(diǎn)とした複合的な事業(yè)提案力につながっています。

価値創(chuàng)造プロセス

— 次の5兆円に向けて

3つの経営基盤を含めた6つの資本を最適に配分し、當(dāng)社獨(dú)自の強(qiáng)みを活用することで、
成長(zhǎng)分野への積極投資、人的資本やDXへの投資をしながら、次の5兆円を目指し、価値を創(chuàng)造しています。

— 目指す社會(huì)に向けて

創(chuàng)出された価値を通じて、6つの資本の強(qiáng)化と成長(zhǎng)分野への投資、そして將來の事業(yè)ポートフォリオを見據(jù)えた新しい事業(yè)創(chuàng)出のために資本配分していきます?!皩恧螇?mèng)”に掲げる再生と循環(huán)の社會(huì)インフラと生活文化を創(chuàng)造し、SDGsへの貢獻(xiàn)と社會(huì)価値を創(chuàng)出しながら、當(dāng)社の持続的な成長(zhǎng)と企業(yè)価値向上に向けて、未來を切り拓いていきます。

社會(huì)インフラと生活文化を創(chuàng)造する多彩なバリューチェーン

社會(huì)インフラの価値を永続的に高め、人々の生活文化を創(chuàng)造し続ける事業(yè)ポートフォリオを構(gòu)築しており、當(dāng)社獨(dú)自の強(qiáng)みを活かしながら、創(chuàng)り、育み、再生し、時(shí)代を超えて再び“創(chuàng)る”へ循環(huán)していくバリューチェーンによって、キャッシュ?フローを創(chuàng)出しています。

創(chuàng)業(yè)者精神を受け継ぐビジネスモデル

「創(chuàng)る」「育む」「再生する」による“ 事業(yè)の推進(jìn)”と、世の中の変化に対応した“基盤の強(qiáng)化”により、キャッシュ?フローの創(chuàng)出とサステナビリティの向上を両立させます。それが、ステークホルダーからの長(zhǎng)期的な信頼と共感を得て、新たな事業(yè)機(jī)會(huì)の獲得やビジネスモデルの変革につなげることで、顧客LTVと建物L(fēng)TVを最大化していきます。
この価値創(chuàng)造プロセスの好循環(huán)により、社會(huì)課題を解決し、當(dāng)社グループの企業(yè)価値の向上と“將來の夢(mèng)”を?qū)g現(xiàn)していきます。

LTV(ライフタイムバリュー):顧客や建物から生涯にわたって當(dāng)社が提供する利益(価値)のこと

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